Advies:

Met een scan vanuit gesprekken wordt een bondig advies opgesteld. Dit advies geeft richting aan de probleemstelling en vervolg acties. Met u wordt het advies tot een start document omgevormd van waaruit verder gewerkt wordt. Het gaat vooral in op wat er binnen de organisatie moet gebeuren en hoe dit moet worden aangepakt.

Consultancy:

Samen met u wordt een doorkijk gemaakt in de organisatie waarbij vanuit de prioriteit die hieruit ontstaat de volgorde van onze aanpak wordt bepaald. We pakken daarbij alle processen die bijdragen aan de doelstellingen van uw bedrijf. Van daaruit wordt een plan van aanpak opgesteld en de implementatie hiervan door ons begeleid totdat de organisatie voldoende is in- geleerd om de ingezette weg te dragen. 

 

Interim management: 

Verantwoordelijkheid nemen in een rol binnen de organisatie, waarbij op uw doelstellingen wordt aangestuurd. Vanuit een interactieve benadering de mensen binnen de organisatie coachen en begeleiden in het pad naar optimaliseren van de bedrijfsvoering.  

Advies

Met een scan vanuit gesprekken wordt een bondig advies opgesteld. Dit advies geeft richting aan de probleemstelling en vervolg acties. Met u wordt het advies tot een start document omgevormd van waaruit verder gewerkt wordt. Het gaat vooral in op wat er binnen de organisatie moet gebeuren en hoe dit moet worden aangepakt.

 

Tijdens dit onderdeel analyseren wij uw bedrijfsprocessen en bespreken met u waar verbeteringen mogelijk zijn. Samen met u bepalen wij welke oplossingen binnen uw organisatie mogelijk zijn om de efficiëntie te verbeteren en kosten te besparen.

Consultancy

Samen met u wordt een doorkijk gemaakt in de organisatie waarbij vanuit de prioriteit die hieruit ontstaat de volgorde van onze aanpak wordt bepaald. We pakken daarbij alle processen die bijdragen aan de doelstellingen van uw bedrijf. Van daaruit wordt een plan van aanpak opgesteld waarbij implementatie hiervan door ons begeleid wordt totdat de organisatie voldoende is in geleerd om de ingezette weg te dragen. 

Onze begeleiding vergroot de zekerheid dat het plan van aanpak ook daadwerkelijk gedragen wordt. Met onze begeleiding blijft het mogelijk tijdens het proces bij te sturen vanuit een voortschrijdend inzicht dat mogelijk ontstaat. 

Interim management

Verantwoordelijkheid nemen in een rol binnen de organisatie, waarbij op uw doelstellingen wordt aangestuurd. Vanuit een interactieve benadering de mensen binnen de organisatie coachen en begeleiden in het pad naar optimalisatie van de bedrijfsvoering.  

 

Wij kiezen hierbij duidelijk voor een operationele aanpak waarbij we midden in de organisatie staan. Zodoende voelen we mee hoe de invulling van de doelstellingen passen in het bedrijfs proces en vooral de cultuur binnen de organisatie. Hiermee beogen we ook een daadwerkelijke invulling die wij toetsen met het bepalen van KPI's als basis voor het meten, analyseren en verbeteren van uw bedrijfsprestaties.

Veel gestelde vragen

Hoe kan BIMEA mijn bedrijf helpen?

BIMEA biedt op basis van een bondige analyse een plan van aanpak met begeleiding om uw bedrijf te helpen structureren en beheersen om het rendement te verbeteren en omzet te laten groeien.

Wat is de ervaring van BIMEA in de branche?

Jaren lange ervaring in directie en management functies binnen grote ondernemingen en MKB bedrijven in de Bouw, Infra en Industrie met een brede scoop in de organisatie. Kennis van alle bedrijfskundige processen van commercie tot klanttevredenheid. Veel ervaring met cultuur en mensgericht leiderschap.

Wat zijn de tarieven van BIMEA?

Onze tarieven zijn afhankelijk van de dienst welke wij bieden tezamen met de continuiteit van de opdracht.

Advisering van analyse tot eindadvies: Op uurtarief of projectprijs. Standaard uurtarief: 135,-eur.

Consultancy: 125,-eur.

Interim management minimaal 2 maanden: 95,-eur.

Tarieven zijn per uur en exclusief BTW.

Reiskosten niet inbegrepen maar in overleg.

We doen het samen voor u!